首席新媒体运营黎想教程：内容社区型产品运;体育官方网站营方总结

　　内容运营指的是运营者利用新媒体渠道，用文字图片或视频等形式将企业信息友好地呈现在用户面前，并激发用户参与，分享、传播的完整运营过程。

　　先自我介绍一下，我是青岛艺形艺意文化传媒有限公司创始人，青岛首席商学院新媒体运营创始人，资深新媒体运营人，IT行业观察者，新型互联网+营销实践者，金牌文案创作者，腾讯网、百度网、今日头条、搜狐网、网易新闻网、凤凰新闻网等网站知名专栏作者，《新媒体推广运营实战大全》 作者、知名品牌营销顾问黎想。

　　目前大多数生产创作平台，如微信公众号、头条号、抖音短视频等，实际上都相当于一个大型的内容批发市场，

　　类比一下现实生活：每天菜农将自己的蔬菜从地里收割以后，出售给收购商，而收购商又将蔬菜批发给各大农贸菜市场，最终零售给消费者。

　　当我们从0-1去进行创作、运营我们的内容的时候，通常需要考虑三个问题：内容是什么、内容从哪来、内容给谁看。

　　好比你现在打算创业了，那么你想从事什么行业、做什么产品、市场上的竞品有哪些、你的产品有什么特色或差异化、价值观导向是什么等等。

　　想象一下早班地铁上的通勤时间，打开一篇推送，结果发现是通篇都是文言文，相信没几个人能看得下去。

　　(2)价值性：看完一篇文章或一节网课，能够让读者学到某种技能、获得某种启发等，均是该内容的实际价值。

　　(3)情绪性：这是最容易让内容获得广泛传播的条件之一，社会心理学领域有过许多代表性著作，如《乌合之众》等。

　　群体性心理与个人心理存在天壤之别，这也是许多靠制造争议、贩卖社会热点等文章能够成为爆文的原因之一。

　　而如果一篇内容只是一味进行情绪煽动、贩卖焦虑，而没有实质性价值，那么很大可能会成为一篇毒鸡汤。

　　对于创作者而言，个人对于社会和行业的见解、工作经验和生活阅历、对时事热点的捕捉等都可以成为创作的素材。

　　如果是以图文的生产形式还好，视频的制作通常涉及更多的人员（编导、拍摄、出境、剪辑）和场景（室内、室外）等半岛官方网站。

　　(1)技术爬取：如百度、头条的平台每天都需要通过爬虫手段去爬取其他平台或个人站长的内容，通过审核筛选掉无关信息后再分发给自己端内的用户；

　　(2)用户搬运：主要指从A平台将内容下载后发布至B平台的方式，其本质是利用信息差，但如今各大平台都会对该类内容权重进行打压，遏制黑产的不良牟利；

　　(3)用户原创：这是平台建立自己内容生态体系最高效的方式（典型如B站、知乎用户的内容原创能力在行业内均属于较高水平），官方通过签约或扶持自己的头部创作者，形成聚集效应，从而逐渐提高平台的内容原创能力。

　　平台的创作者按照其内容专业程度通常可分为UGC、PGC、PUGC等，按其影响力范围从上到下又可分为头部大V、KOL、KOC等。

　　(4)官方自制：如爱奇艺、优酷等平台近年来纷纷推出自制综艺节目、网剧等以降低内容获取成本，毕竟通过采买内容版权也是一笔巨大的开支。

　　对于平台而言，主要是获取内容的成本，签约媒体机构、MCN机构，头号大V的引入、给创作者的提成都需要成本；自制内容、购买版权费也是一笔不小的开销。

　　一是内容创作门槛：门槛越低，用户的创作热情越高，但同质化也越严重（如抖音给用户提供了一站式拍摄模板、工具、素材等，大大降低了内容创作门槛，但同质化十分严重）

　　二是内容变现途径：激励越大电动卷闸门维修视频，用户的热情越高，激励包括物质激励与精神激励（精神激励难形成但不可替，物质激励容易形成但可替代性强）

　　对于还没形成完整变现生态的小平台而言，通常采用的是精神激励的方式（如勋章、等级、特殊权限等）去鼓励UGC用户发布内容；

　　而对于大平台而言，直播带货、软广、流量变现、知识付费等途径相对完善，平台通常会出现争抢头部大V的现象，常见于直播平台等。

　　1、用户是谁：性别、年龄层、地域卷闸门维修点查询、职业、收入、活跃度、新老用户等（常用用户消费TGI、用户RFM两个维度对用户画像、用户层级进行划分）

　　2、用户需求是什么：用户的基本需求、个性化需求等（用户生命周期的不同阶段，需求也会随之变化，常用AARRR模型进行分析：即拉新、促活、留存、转化、裂变）

　　3、内容的分发场景：信息流、社区推荐页、品类频道、PUSH、热门榜单、话题圈子等，每个模块场景均涉及到产品、运营、算法等多个维度、多个业务部门的共同运作。

　　好了小编就到这里讲完了，对今天的分享，大家有什么看法，欢迎大家在下边评论区留言，转发及收藏。