一图读懂 │ 南宁轨道交通半岛&集团2023年度工作会议

　　2月27日，南宁轨道交通集团召开2023年度工作会议，会议总结回顾2022年工作，研判当前发展形势,部署2023年主要工作，号召集团上下要更加紧密地团结在以习同志为核心的党中央周围，坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，勇担历史使命，踔厉奋进、笃行不怠，为集团打造成为一流的城市综合服务商不懈奋斗，为南宁建设面向东盟开放合作的国际化大都市，谱写新时代南宁现代化建设新篇章贡献轨道力量。集团、董事长黄钟晖在会上作了题为《铆足干劲拼经济 提振信心促发展 为成为一流的城市综合服务商不懈奋斗》的讲话。集团党委、总经理谭文举作经营管理工作报告,党委、工会主席黄英为主持会议并作党建工作报告。

　　●国有资产保值增值率103.72%，固定资产年度完成率170.5%，利润总额、净利润实现两位数同比增长

　　●公交融合扎实推进，完成南宁公交集团、南宁市民卡公司的整体划转，智慧公交初见成效，实现“一码通乘、联乘优惠”

　　●实现总部“瘦身”、“分改子”平稳过渡，加快改组国有资本投资公司，成功引进地产集团总经理职业经理人

　　●4个品牌入选南宁市国资委党建品牌20佳，南宁地铁党建联盟品牌荣获国资系统2022年“红盾强企”优秀党建品牌一等奖

　　●强化宣传树立新形象，策划“十五个一”系列主题活动，“你好，潘阿姨”等地铁里的暖心故事多次登上央视

　　持续深化国有资本投资公司改革，加强资金、人才要素保障，稳增长、扩投资、控成本、调结构、优服务，实现国有资产保值增值，推动集团高质量发展。

　　集团的发展正处于政策窗口期和战略机遇期，要深入把握发展形势，从牢牢把握党的二十大提出的新任务新要求、牢牢把握中央经济工作会议精神、牢牢把握国家赋予广西更高的战略定位、牢牢把握南宁建设面向东盟开放合作的国际化大都市千载难逢的历史机遇、牢牢把握市委主要领导的指示精神等五个方面把握形势之变，紧扣打造成为一流的城市综合服务商的目标任务，明确发展思路，把发展机遇转化为发展优势和发展成果。

　　以“打造国有资本投资公司新样板，成为一流的城市综合服务商”为愿景，按照以融促交、以交带城、以城兴产“三位一体”可持续发展的发展理念，打造数字化全产业链全场景“大公交”服务体系，布局交城产“开发+运营”一体化 TOD 功能生态圈，向以数字经济为主的创新驱动型高科技企业转型。

　　充分认识到我国经济稳中向好的基本面没有变，新时代10年确立的长期向好趋势不会变。集团拥有坚实的经济发展基础，拥有一支数量和质量兼优的人才队伍，拥有在错综复杂的发展环境中取得的良好发展业绩，“稳”的基础更牢，“进”的底气更足，“闯”的动力更强。

　　集团正处于转型升级的关键时期，加快推进落实项目建设、产业布局、资产盘活、TOD开发、企业改革等重点工作，特别是对照市委到集团的调研指示精神，精准发力，全力抓好2023年工作重点。一是把现金流当成企业的“生命线”来保障。二是把公交融合当成期望的“新面貌”来呈现。三是把TOD开发和资源经营当成转型的“突破口”来发力。四是把科技创新当成前进的“加速器”来开拓。五是把轨道装备制造和科创产业当成产业振兴的“助推器”来攻坚。六是把国企改革当成企业高质量发展的“内驱力”来推动。

　　锚定各项目标任务，坚决扛起稳增长、扩投资、控成本bandaosports、调结构、优服务的重大责任，紧抓机遇用足政策，细化责任强化分工，督查问责狠抓落实，凝心聚力、真抓实干，形成狠抓落实的强大合力。

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